En premier lieu, il est fondamental de comprendre que l’employeur a une responsabilité légale en matière de prévention du harcèlement au travail. Cette responsabilité découle de l’obligation de sécurité de résultat qui lui est imposée par le Code du travail. En effet, l’article L4121-1 de ce dernier précise que l’employeur doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé mentale et physique de ses travailleurs.
Les entreprises peuvent et doivent organiser des actions de sensibilisation pour leurs employés. Il peut s’agir de formations, ateliers ou simplement de communiqués réguliers. Ces actions ont pour but d’informer sur les différentes formes de harcèlement, les lois qui les interdisent et les conséquences qui s’ensuivent.
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MieuxPrevenir, une entreprise spécialisée dans la prévention des risques psychosociaux au travail, propose des interventions visant à informer et à prévenir ce genre de situations. Les entreprises peuvent faire appel à ce genre de services pour sensibiliser leurs employés et prévenir le harcèlement au travail.
En sus de la sensibilisation, l’entreprise doit aussi mettre en place des procédures pour traiter les cas de harcèlement. Voici quelques-unes de ces procédures :
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Il est également fondamental que l’entreprise garantisse à toutes les personnes qui signalent des faits de harcèlement une totale confidentialité et une protection contre les éventuelles représailles. Les entreprises telles que SpeakUp, offrent des solutions pour signaler anonymement les comportements répréhensibles.
Le rôle préventif des entreprises en matière de harcèlement au travail est donc crucial. En matière de prévention, il est essentiel d’adopter une approche proactive et non pas seulement réactive. L’entreprise se doit ainsi d’agir en amont pour prévenir les situations de harcèlement et, lorsque cela ne suffit pas, elle se doit de prendre rapidement les mesures adéquates pour y mettre fin.
La première étape dans la formation du personnel contre le harcèlement, est l’information. Il est essentiel de comprendre ce que ces comportements impliquent et à quel point ils peuvent affecter les victimes.
Une formation adéquate devrait informer les employés sur :
En outre, la formation doit permettre à chacun de reconnaitre le harcèlement.
Savoir reconnaître le harcèlement n’est pas suffisant. Il est aussi important de savoir comment intervenir lorsqu’on est témoin ou victime de harcèlement. Une formation adéquate devrait comporter ces éléments :
En plus de pouvoir reconnaître et agir face au harcèlement, une formation efficace doit avoir pour but de prévenir ces situations.
La formation pourrait comprendre :
A l’échelle des entreprises, des noms comme Google, IBM et Air France ont déjà pris des mesures pour former leur personnel et prévenir le harcèlement au travail.
Formez-vous, agissez, prévenez. Ces trois verbes représentent l’importance de la formation du personnel dans la lutte contre le harcèlement. En tant qu’employés, managers ou dirigeants, nous avons tous un rôle à jouer pour veiller à ce que notre lieu de travail soit sain, sécuritaire et respectueux pour tous.
Les cellules d’écoute sont des structures internes ou externes à l’entreprise, dont le rôle est d’offrir un espace d’échange sécurisé aux salariés victimes ou témoins de faits de harcèlement. Leur mise en œuvre va souvent de pair avec une démarche globale de prévention et de formation du personnel sur ce sujet.
Afin d’être efficace, la cellule d’écoute doit être animée par un professionnel aguerri et indépendant du cadre hiérarchique de l’entreprise. Il peut s’agir d’un psychologue du travail, d’un juriste spécialisé ou d’un consultant en ressources humaines. Cet interlocuteur doit être doté de compétences en matière d’écoute active, de gestion des conflits et de protection des données personnelles.
Respecter la confidentialité est essentiel pour instaurer un climat de confiance et encourager les victimes à s’exprimer. Les membres de la cellule d’écoute ne doivent transmettre aucune information recueillie auprès des salariés sans leur accord explicite. Cette règle doit être clairement stipulée dans la charte de fonctionnement de la cellule d’écoute.
Pour garantir son efficacité et son efficience, la cellule d’écoute doit disposer de procédures d’intervention précises, connues de tous les salariés. Ces procédures doivent détailler les étapes à suivre depuis le signalement d’un cas de harcèlement jusqu’à la mise en œuvre d’actions appropriées. Elles doivent également prévoir un mécanisme de suivi et d’évaluation du processus pour assurer la prise en charge optimale des victimes.
La mise en place de la cellule d’écoute est un pas dans la bonne direction mais son existence doit être connue de tous les salariés. Des campagnes d’information et de sensibilisation doivent être régulièrement menées pour s’assurer que chaque salarié sait à qui s’adresser en cas de besoin et comment procéder pour contacter la cellule d’écoute.
Bref récapitulatif :
Ainsi, la mise en place d’une cellule d’écoute est une démarche concrète que peuvent mettre en œuvre les entreprises pour contribuer à la prévention et à la lutte contre le harcèlement au travail. Pour qu’elle soit efficace, il est impératif que les points évoqués plus haut soient méticuleusement pris en compte.
Le harcèlement au travail est une problématique dont l’écho ne cesse de s’amplifier parmi les entreprises modernes. Un climat délétère, l’atteinte à la dignité, la préjudication au bien-être des employés… Les conséquences sont aussi nombreuses que néfastes pour les victimes et pour la santé globale de l’entreprise. Ainsi, la lutte contre le harcèlement au travail doit être vue comme un véritable impératif pour toute entreprise qui se respecte, non seulement sur le plan éthique, mais également législatif.
Toute entreprise a le devoir de créer un environnement de travail sécurisé, bienveillant et respectueux pour chaque individu. Pour cela, il est nécessaire d’instaurer une politique de zéro tolérance pour le harcèlement. Par conséquent, aucun comportement de ce genre, quel qu’il soit et quelle qu’en soit l’échelle, ne doit être accepté. Les codes de conduite et contrats de travail doivent clairement stipuler la prohibition de ces agissements.
Les actes de harcèlement peuvent parfois passer inaperçus ou être mal interprétés. C’est pourquoi, la formation du personnel à la détection et à la gestion du harcèlement est essentielle. Reconnaître les signes, comprendre les effets, savoir comment réagir sont des compétences indispensables pour chaque salarié. Des formations spécifiques permettent d’équiper tout le monde avec les bons réflexes et comportements à adopter.
Une fois les comportements de harcèlement détectés, il est impératif d’agir. Pour cela, les entreprises doivent disposer d’un canal sûr, confidentiel et efficace pour traiter les plaintes. Les cellules d’écoute sont par conséquent un outil précieux pour recueillir et traiter ces incidents dans le respect des droits de chacun. Que ce soit par des systèmes d’alertes ou des numéros dédiés, les victimes de harcèlement doivent avoir la possibilité de signaler leurs situations sans crainte de représailles.
Il existe des organisations comme France Harcèlement Santé ou L’Institut du Travail Sain qui aident les entreprises à instaurer des mesures de prévention et de gestion du harcèlement. Ces organisations peuvent offrir une formation, des conseils stratégiques et juridiques, autant que des outils pour aider les entreprises à devenir un lieu de travail authentiquement sûr et respectueux.
Au-delà de la réaction, la prévention est une étape primordiale. Les entreprises doivent agir en amont pour éviter que ces comportements ne se développent. Pour cela, elles peuvent mettre en place des programmes de sensibilisation, de formation, mais aussi favoriser le dialogue et le respect mutuel au sein de l’entreprise.
En somme, la lutte contre le harcèlement au travail est une responsabilité qui incombe à toutes les entreprises. Cela nécessite une prise de conscience collective et une action volontaire, engagée et constante de la part des dirigeants, des managers et des collaborateurs à tous les niveaux.